保税区纪委高效监督协同发力 助力港口运维数智化转型

保税区纪委驻临港控股公司纪检组和监督中心立足职责定位，深化“派驻+监督中心+企业纪委”联动工作机制，以精准监督压责任、解难题、清堵点，为港口运维数智化清障护航。   

一是提高政治站位，锚定政治监督“风向标”。始终把理论学习作为行动的先导，组织全体纪检干部深入学习领会习近平总书记关于推动海洋经济高质量发展的重要论述和习近平总书记视察天津重要讲话精神，切实把讲政治要求落到实处。坚持把政治监督作为首要职责，将临港港务数字化转型、智能化升级纳入全年政治监督工作要点，围绕打造绿色智慧港口，制定监督台账，明确任务目标和具体举措，建立与分管领导、责任单位、具体职能部门分级沟通的全方位协同监督机制，为港口服务效能提升提供坚强纪律保障。

二是创新工作机制，织密日常监督“防护网”。围绕港口智慧系统招标、物资采购、数据资产管理等重点领域，聚焦制度执行、岗位职责、业务流程等，逐项排查廉洁风险，提前介入制定任务清单。联合职能部门，紧盯项目决策、项目立项、招标采购、资金使用、验收交付等，开展全过程监督检查5次，发现推动整改问题3个。坚持“监督+教育”双管齐下，督促责任部门把廉洁教育下沉一线，组织风险岗位、重点人员开展警示教育，切实将清廉建设转化为项目规范推进的廉动力。

三是深入一线把脉，助力转型升级“加速度”。在项目建设一线张贴“廉洁监督电话”“投诉建议二维码”，畅通群众监督渠道，凝聚监督合力。坚持问题导向，深入港口作业最前沿开展“蹲点式”调研监督，实地察看基础设施配套、信息化设备运行等情况，深入了解存在的困难问题，并就进一步优化平台功能、提升管理效能提出意见建议。推动临港港务构建全链条的粮油生产管理系统，2025年完成粮食接卸量402.9万吨，依托件杂货码头一体化生产管理系统，港区船时效率较2024年提升近10%。派驻纪检组和监督中心持续深化联动监督机制效能，以更高标准、更严要求、更实举措，为助力打造北方一流的专业化、特色化、多元化综合性港口提供坚强纪律保障。