发布时间：2026-02-12 16:29:39 来源：滨海清风
一、聚焦“三新”“三量”，以精准监督助推高质量发展
紧盯生态城投资公司产业升级、资产盘活、降本增效等关键任务，实施嵌入式、全周期监督。督央地合作，重大项目落地生根。紧紧抓住中国资源循环集团落户生态城地域优势，推动与央企总部深化合作，从项目立项、资金拨付等关键环节跟踪推动，成为首个央地合作的典范。督资产盘活，历史难题破局见效。在生态城污水厂一期资产收购攻坚战中，靠前监督、压实压紧责任，围绕权属理顺、资产盘点、价值评估等提出10余条具体建议，实现资产价值与经济效益的双提升。督模式创新，防控风险立规明界。推动公司党委筹建并持续完善“采购集中管理中心”，推动形成统一制度体系、统一职能部门，统一平台的集中采购模式，从管理体制入手解决招标采购领域廉洁风险。
二、心系“急难愁盼”，用有力监督筑牢民生底线
坚持脚步向下，以群众满不满意为指引，尽心竭力办好民生实事，将监督探头延伸到服务群众最前沿，以有力监督提升治理效能和民生温度。贴身监督解民忧。聚焦窗口服务、入户运维、生态城66885890服务热线及12345便民热线工单处理、马拉松赛事保障等重点领域，深入一线开展调研与专项监督，推动问题整改，累计提出建议20余条，推动公共服务效能持续提升。专项监督破难题。针对学校周围“停车难”民生痛点，组建专班蹲点调研，通过周调度、月通报实施穿透式监督。监督推动创新采用“弹性用地+智慧停车”模式，实施“错时共享”政策，高效盘活闲置资源，形成了可复制推广的城市治理经验。全程监督办实事。压实主体责任，全程监督保障42号地停车场建设，推动新增225个车位，并同步配建无障碍车位、充电桩等便民设施，引入“快接闪送”服务，切实将群众的“烦心事”办成“暖心事”，切实提升了生态城发展温度。
三、锻造“纪检铁军”，以严实标准淬炼履职根基
打铁必须自身硬，持续狠抓队伍专业化能力提升。构建“学-测-评-研”闭环培训体系，聚焦政治能力强化与监督执纪本领锤炼，围绕重点难点问题组织开展专题学习、典型案例研讨等各类活动30余场次，有效夯实了干部的理论基础和实战素养。结合组内工作实际，总结并精心编印《线索查办易错问题与操作指导手册》，汇总归纳5大阶段、245个常见易错点，成为干部随身必备的“办案宝典”和“错题集”。通过体系化培训和手册化指导，队伍的专业能力和规范意识得到整体增强，推动案件办理质量和效率实现显著提升。