紧盯重点领域 推动系统施治 ——滨海新区纪委监委驻海泰集团纪检监察组深入开展服务外包违规问题专项治理

滨海新区纪委监委驻海泰集团纪检监察组紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键环节，坚持标本兼治、系统治理，与监督中心协同联动，深入开展服务外包违规问题专项治理，进一步发挥提能增效促发展的政治保障作用。

压实责任统筹部署。聚焦2022年以来服务(含劳务)外包项目立项启动、招标比选、决策过程、合同执行、变更结算、款项支付等关键环节，紧盯集团各级领导干部和关键岗位人员，着力发现违规开展服务外包、为他人谋取利益或谋取私利、不履行或不正确履行职责、不担当不作为等问题。认真研究制定《关于开展服务(含劳务)外包活动中违规问题专项治理的工作方案》，细化形成2方面18项治理重点，同步明确工作目标、延伸范围、实施举措及责任分工，由派驻纪检监察组与监督中心成立联合监督检查组，上下协同联动，采取各公司自查与监督检查分步式推进，压紧压实各方责任，以多点突破、综合施策的强劲态势对集团范围服务外包活动进行全面“体检”。

深挖细查纵深推进。集团所属8家二级控股公司和9家三级直属子公司认真自查问题、主动上报情况，对共计1546份服务外包合同进行全面起底、分类梳理、建立台账。联合监督检查组在各公司自查基础上，通过现场查阅会议纪要、招投标文件、程序审批文件、合同文本、支付凭证等相关资料，并与相关人员开展谈话了解等方式，深入开展了为期一个月的专项检查，有针对性发现部分公司存在的内控管理机制不健全、“三重一大”制度执行不严格、招投标管理不规范、合同审核把关不严、存在企业经营或廉洁风险等共性及个性化问题21个。

系统施策靶向治理。强化问题导向、效果导向，针对“病灶”靶向治疗“开药方”。对于检查发现的招标方式界定不清晰、合同管理不规范等问题及时提示提醒，督促立行立改。对于企业内控体制机制不健全、个别项目招标程序不规范、合同内容审核把关不严等7类重点问题，及时通报集团党委，有针对性提出合理化意见建议，督促推动落实整改，将查问题、找漏洞、防风险、促治理一体推进，切实形成“不敢腐”的震慑、扎紧织密“不能腐”的笼子，为集团实现高质量发展提供了坚强保障。