发布时间：2023-12-11 08:46:42 来源：滨海清风
滨海新区纪委监委驻滨海建投集团纪检监察组会同监督中心形成监督合力，对集团工程建设领域“评定分离”执行情况开展“点题”监督。从“评定分离”制度执行、“三重一大”决策执行、全过程监督执行情况等方面，对执行“评定分离”招标情况中的先进经验和做法以及存在的共性问题进行总结提炼，督促子公司不断完善现代企业制度，加强精益管理，全面提升企业管理效益。
侧重“专业”监督，紧盯工程招投标实际执行情况开展监督。充分发挥“探头”优势，通过1轮次“轮驻式”监督检查、2轮次现场监督“定标”评审、1轮次专题调研等方式，对8个项目的“评定分离”执行情况进行监督检查，重点检查工程进展、款项支付是否符合合同约定，关键岗位人员是否按照招投标文件和合同约定配备并到岗履职等情况，建立清单化责任体系，规范操作流程，不断扎紧制度的“笼子”，有效防止权力寻租，确保工程招投标活动的公开、公平和公正，推进项目“评优择优”，以扎实的成效推动招投标工作高质量发展。
侧重“程序”监督，推动“三重一大”决策落实落地。将各公司制度制定和程序执行情况作为监督的“重点”，对资格审查及筛选、评标办法、定标办法、定标委员会的组建等关键节点纳入“三重一大”决策情况进行重点监督。对于发现的问题，与集团职能部室对接，将其作为“三重一大”、工程招投标检查的重点开展专项检查，形成监督合力，进一步推动被监督单位建立健全招标决策约束机制、全过程留痕机制、回避和保密机制等内控机制，提升管理效能，防范制度与执行脱节的风险。
侧重“全过程”监督，推动监督参与到“评定分离”全过程。在监督检查过程中，监督中心侧重对过程中“监”元素落实情况的检查，尤其对于监督小组参与资格审查、评标、定标等关键环节情况以及对项目开展全流程监督情况进行监督检查。推动招标单位紧盯廉洁风险点梳理监督工作任务清单和工程流程图，完善廉洁风险防范体系，提升监督人员专业素养，督促其履行监督责任，确保招投标环境风清气正。